Założenie własnej firmy to krok w stronę czegoś swojego, dumy i większej wartości siebie.
Możesz mieć świetny pomysł, ale czy to wystarczy, by odnieść sukces? Aby upewnić się, że Twój biznes nie tylko wystartuje, ale będzie działał, musisz zadać sobie kilka kluczowych pytań. W tym artykule, inspirowanym podejściem Alexa Hormoziego, znajdziesz wskazówki, które pomogą Ci lepiej przygotować się do rozpoczęcia działalności. Skupimy się na realnych problemach, praktycznych przykładach i dopasowaniu Twojej oferty do potrzeb rynku.
1. Co chcę osiągnąć dzięki własnemu biznesowi?
Pierwszym krokiem jest określenie celu. Dlaczego chcesz założyć firmę? Może chodzi o niezależność finansową, więcej czasu na rozwijanie pasji lub stworzenie czegoś, co przyniesie wartość innym ludziom? Ważne jest, abyś wiedziała, co tak naprawdę chcesz osiągnąć – zarówno dla siebie, jak i dla swoich klientów.
Przykład:
Gdybyś chciała stworzyć własną markę kosmetyków naturalnych, Twoim celem może być pomaganie kobietom z wrażliwą skórą w dbaniu o siebie bez chemii. Możesz ustalić, że w ciągu pierwszego roku chcesz dotrzeć do 1000 klientek i zarobić tyle, by pokryć koszty produkcji i mieć stabilne dochody. Dzięki temu masz konkretny cel, do którego dążysz.
Zrób teraz: Zapisz, co Twój biznes ma dać Tobie i Twoim klientom za 6 miesięcy, rok i 5 lat. Uwzględnij zarówno cele finansowe, jak i te związane z Twoim stylem życia.
2. Czy mój pomysł rozwiązuje rzeczywisty problem?
Każdy udany biznes zaczyna się od pytania: „Jak mogę pomóc ludziom?”. Klienci płacą za rozwiązania ich problemów, dlatego ważne jest, abyś jasno określiła, jakie potrzeby zaspokaja Twój produkt lub usługa.
Przykład:
Gdybyś chciała oferować gotowe posiłki, mogłabyś skupić się na zapracowanych osobach, które chcą zdrowo jeść, ale nie mają czasu gotować. Twój pomysł mógłby polegać na przygotowywaniu zestawów lunchowych na cały tydzień z opcją dowozu. Dzięki temu rozwiązujesz problem braku czasu na gotowanie i zapewniasz klientom wygodę.
Zrób teraz: Wypisz 5 problemów, z którymi zmagają się Twoi potencjalni klienci. Zastanów się, jak Twój pomysł może rozwiązać te problemy w prosty i skuteczny sposób.
3. Jakie są moje zasoby i umiejętności na start?
Zakładanie biznesu wymaga nie tylko pieniędzy, ale także czasu, wiedzy i dostępnych zasobów. Kluczowe jest, abyś wiedziała, co już masz, a czego potrzebujesz, by zacząć działać.
Przykład:
Gdybyś chciała organizować warsztaty z robienia rękodzieła, mogłabyś wykorzystać przestrzeń w lokalnej bibliotece lub domu kultury, zamiast wynajmować drogie studio. Jeśli brakuje Ci wiedzy o promocji w internecie, możesz nauczyć się podstaw social mediów dzięki kursom online.
Zrób teraz: Wypisz swoje zasoby, np. umiejętności, sprzęt, znajomości. Zaznacz te, które już posiadasz, i określ, czego Ci brakuje. Zastanów się, jak możesz zdobyć brakujące elementy.
4. Kogo chcę obsługiwać?
Twoja oferta nie powinna być dla wszystkich – kluczem do sukcesu jest skupienie się na konkretnej grupie docelowej, która naprawdę potrzebuje Twojego produktu lub usługi. Im lepiej zrozumiesz swojego klienta, tym łatwiej będzie Ci dostosować ofertę do jego potrzeb.
Przykład:
Gdybyś chciała prowadzić usługi fotograficzne, mogłabyś wyspecjalizować się w sesjach dla małych firm, które potrzebują zdjęć produktów do swoich sklepów internetowych. Dzięki takiemu zawężeniu możesz precyzyjnie kierować swoją ofertę – np. reklamować się na grupach lokalnych przedsiębiorców lub w sieciach społecznościowych.
Zrób teraz: Opisz swojego idealnego klienta. Kim jest, jakie ma potrzeby, czego się obawia? Dzięki temu będziesz mogła dostosować komunikację i ofertę do ich oczekiwań.
5. Czy oceniłam ryzyko?
Zastanów się, jakie ryzyka mogą się pojawić w Twoim biznesie i jak możesz je ograniczyć.
Zidentyfikuj obszary, które mogą być ryzykowne w Twoim biznesie, np. konkurencja, brak czasu na promocję czy ograniczone zasoby finansowe. Pomyśl, jak możesz je zminimalizować, np. poprzez testowanie pomysłów na małą skalę czy stopniowe rozwijanie oferty.
Przykład:
Gdybyś chciała otworzyć sklep internetowy z ręcznie robionymi świecami, mogłabyś zacząć od małej kolekcji produktów i testować różne strategie marketingowe, aby zobaczyć co zadziała najlepiej.
Poniżej znajdziesz trzy zadania, które musisz zrobić TERAZ. Jeśli tego nie zrobisz, to znak, że Twój biznes to tylko marzenie, a nie cel.
- Zapisz swój cel i wymarzony rezultat.
- Zidentyfikuj problemy klientów i znajdź na nie rozwiązania.
- Przeanalizuj swoje zasoby i określ, co jest potrzebne, aby zacząć działać.
